在经历了持续的大规模融资和打造线下诊所（手术中心）之后，互联网医院的相继出现让移动医疗的发展进入了新的阶段，从乌镇互联网医院开始，好大夫也即将与银川市政府签约，打造互联网医院。
互联网企业的转向似乎比一般行业都快。但互联网医院能否作为移动医疗的下一个出口还有待商榷。在业内人士看来，布局互联网医院除了分级诊疗的刚需外，还有被迫转型之嫌，无论眼前是一片红海还是蓝海，无论结果如何，“先跳下去再说”已经大势所趋。
这一次，如雨后春笋的是互联网医院
互联网企业的转变似乎比一般行业都快。在经历了大热的融资潮后和转战线下，打造医疗生态服务圈闭环之后，移动医疗又来到了一个新的阶段－互联网医院，而且同样来得迅速。
2014年10月，全国首家网络医院——广东省网络医院上线，主要通过第三方开发商搭建的远程医疗平台，在药店落地，通过安装在连锁药店的网络就诊点的视频终端，患者可向在线医生求医问诊。之后，网络医生的处方通过打印机打印出来后，患者持处方去药店买药。一年多后，2015年12月，乌镇互联网医院上线。同月，南方医科大学深圳医院开业，并推出移动互联网医院。
最近，根据记者了解到的信息，微医集团也正抓紧在全国范围内布局互联网医院，目前已经与黑龙江、四川、辽宁几个省份谈妥。明天，好大夫也将与银川市政府签约，打造互联网医院。
互联网医院的进展远比这要快。从3月29日开始算起，一周内就有“三亚首家移动互联网医院启用”、“河南试水互联网医院”、“江苏省第一家网络医院上线”、“移动互联网医院落户济南市中心医院”、“广东‘云医院’上线”等消息传出。
可以说，与当初的融资潮和转战线下比起来，这股互联网医院潮的速度一点也不比当初慢。
互联网医院,挂号新政后被迫转型？
在如此短暂的时间内，互联网医院集中出现又为哪般？在业内人士看来，这可能是被动转型。
3月初，北京市治理“号贩子”举措进一步升级。在全市范围内限期清理“公立医院医务人员通过商业公司预约挂号、加号谋取不正当利益”的行为。包括好大夫、一呼医生、就医160、传太医等在内的诸多移动医疗平台受到不同程度的冲击。直至3月底，登录好大夫在线App平台，记者发现，很多医生的预约门诊服务仍显示“暂停”。
香港艾力彼医院管理研究中心主任庄一强认为，挂号新政的出台，使移动医疗平台周边服务的空间被严重挤压，互联网医院也成为移动医疗平台被迫转型的方式之一。“这种转型本身无可厚非，我个人是认可的，但这种转型能走多远或走到哪里，现在下结论恐怕为时过早。”庄一强说，目前互联网医院雨后春笋般出现，只是发展阶段的问题。关键在于，现在致力于全国性的互联网医院大概有上百家之多，市场业态不可能长期如此。经过市场的整合和淘汰后，可能只剩下少数几家。
广东省卫生计生委巡视员廖新波曾表示，互联网医院如同集团军的建制——师、团、营、排、班，做到互联互通只是集团军内的情报互通，依然没有改变原有的“编制”，是医疗市场的势力划分或资源瓜分。
■ 思考
A 什么是互联网医院？不确定
多家互联网医院相继出现时，什么是“互联网医院”似乎还没有准确定义。庄一强表示，“确实存在滞后性”。与定义一同缺失的是，互联网医院业态诸多，但还缺乏行业标准。
北京大学第一医院刘玉村院长对互联网医院这样解读：“最近有了一个新名词叫互联网医院。互联网的确给看病提供了极大的便利，可以互通信息、买卖货品，但是叫互联网医院，我认为是有些夸大了作用。互联网并不能买卖病人、买卖医生，因此我觉得叫互联网医生工作站比较贴切。”
怎样的医院能称之为互联网医院，还有待商榷，毕竟互联网医院的技术门槛并不低。有分析人士指出，互联网医院的远程诊疗系统、电子处方与在线医嘱系统、处方审核系统、电子病历系统、结算系统等都需要自主研发。单是亿万级的医患沟通平台和多通道视频在线远程诊断服务，就足以把不少移动医疗公司拒之门外。
B 多家互联网医院是否必要？
按照一些企业的规划，互联网医院将在全国多个省份甚至市级平台布局，这是否又与本身喊着要改变医疗现状和就医体验的移动医疗平台初衷相违背呢？
庄一强认为，鉴于目前国内医师执业的相关规定，医生需要执业地点，但众多移动医疗平台并不具备举办医疗机构的资质，因此必须绑定一家本地线下医疗机构作为支撑。
另一个值得思考的问题是，如果每个身份都有不止一家类似医院时，我们是否需要如此之多的互联网医院？以全国首家互联网医院——广东省网络医院为例，医院实际上背靠广东省第二人民医院，通过第三方开发商搭建的远程医疗平台，在药店落地，通过安装在连锁药店的网络就诊点的视频终端，患者可向在线医生求医问诊。之后，网络医生的处方通过打印机打印出来后，患者持处方去药店买药。
如果类似模式得以推广，患者就诊效率和医生出诊效率都将得到提升，这么多家互联网医院是否还有必要？
C 红海or蓝海：先跳下去再说
关于互联网医院，业界还有“红海”与“蓝海”之争论。庄一强认为，在目前状况下，眼前的一片究竟是“蓝海”还是“红海”，还很难说，最后能够成为先驱还是先烈，也还有待观察。
庄一强表示，对资本方来说，这可能是一片红海，“毕竟已经投入大量资本，移动医疗一定程度的泡沫已经存在。但对正在试图创出一条路的互联网医疗来说，互联网医院是红海还是蓝海，恐怕还不好说。在我看来，现在的这种转型并非谋定而后动，被迫成分更多，但甭管红海蓝海，现在是先跳下去再说。”
来源： 新京报
